近日，海南股交召開2021年度工作總結大會，海南金控黨總支委員、副總經理、海南股交董事長吳惠玉，海南股交領導班子及全體員工30余人參加了本次會議。
會上，海南股交各部門負責人緊扣會議主題，立足部門2021年重點工作進行了總結匯報。
執行總經理吳杰在會上作了公司2021年工作總結報告，全面回顧和深入分析了2021年度公司的經營狀況及工作亮點，并對2022年的工作進行部署。
隨后，吳杰代表公司與各業務部門簽訂目標責任書，通過明確、細化各部門考核指標，增強責任人和員工的競爭意識和責任意識，將任務分工落實到位。
為感恩員工幾年來的同舟共濟，勉勵大家不忘初心，公司為服務滿三周年和五周年的員工頒發了“長期服務獎”。同時表彰2021年度優秀團隊和優秀員工，激勵先進，激發全體員工的積極性，共同努力為公司業務開展做貢獻。
吳惠玉對公司過去一年取得的成績給予了肯定，在總結盤點年度工作、系統分析存在問題的基礎上，她指出，公司仍需要在盈利空間、新業務研發、人才隊伍建設三方面持續發力，彌補不足。同時，公司2022年的工作重點要圍繞兩個方面開展，一是圍繞經營創效益，立下成為行業龍頭的目標，有效運用政府、機構等資源，把現有資源轉化為效益；二是加強新業務的研發能力和落地能力，發揮考核導向作用，落實到核心人員的KPI當中，調動一切資源推進新業務落地。
吳惠玉從三個方面對公司2022年工作提出了具體要求。一是發揮黨建引領作用，進一步增強四個意識、堅定四個自信、做到兩個維護，加強員工黨性修養，加強黨建與業務的密切結合，促進業務發展；二是公司班子成員要增強凝聚力，形成合力，勇擔重擔，把隊伍帶好，把業績做好；三是全體員工要努力提高執行力、落地能力，主動學習加強思想深度，以主人翁的心態思考公司下一步的發展，推動公司朝著行業龍頭的目標奮進。