為幫助海南中小微企業更多了解企業組織系統設計，提升公司內部治理能力，更好地吸引人才、留住人才，2018年12月22日、23日海南股交三亞分中心與長松咨詢公司聯合舉辦為期兩天的初創期企業的股權分配以及高管薪酬績效設計培訓，現場共有50家企業參與培訓。
培訓會上，海南股交三亞分中心主任包爾登通過海南股交的發展概況、板塊建設以及對接資本市場，幫助企業規范治理，快速發展的案例為企業代表進行現場介紹。
此次培訓重在為三亞市中小微企業提供專業化咨詢以及公司組織架構設計輔導，為企業提供幫助，解決發展中存在的實際問題，加快企業發展。充分發揮海南股交四大平臺的路演、培訓、咨詢及交流的功能和作用，助力掛牌企業走向更廣闊的資本市場。
在為期兩天的培訓中，培訓導師積極地與現場企業代表進行互動交流、答疑解惑，深入淺出的宣講讓企業代表感到受益匪淺。通過培訓，讓企業代表清楚理解了股權分配以及薪酬績效設計的重要性，他們希望海南股交未來能夠經常舉辦類似的培訓活動。